Profitflow, autofinancements sans endettement
Le temps est le premier facteur de risque des entreprises
Traditionnellement, le financement des entreprises est toujours fonction du temps : soit par la dette (durée de remboursement d’emprunt), soit par la capitalisation (délai de sortie du capital des investisseurs).
Ce qui entraîne un effet “épée de Damoclès” et une recherche de renouvellement permanent. Avec des conséquences problématiques pour une croissance saine :
- Accélération du cycle d’innovation : passé de 15 ans à 15 jours
- Limitation de la qualité : produits lancés non finis “Done is better than perfect.”
- Obsolescence programmée : consommer, jeter, recommencer “Trend today, gone tomorrow.”
- Intensité promotionnelle : offres flash chaque jour “Content is king — speed is queen.”
- Impacts collatéraux mondiaux : humains, écologiques, politiques
- Bi-polarisation de la finance ultra-capitalistique
S'affranchir du risque lié au temps
Imaginez que l'on invente une troisième voie, pour passer d'un système financier basé sur le temps, à un autofinancement basé sur le chiffre d'affaires.
Avec des conséquences bénéfiques :
- Capacité à développer un CA à plus forte marge = prévalence de la qualité
- Couplage produits + service après vente = développer la durabilité
- Investissements patients = résistance aux crises, capacité d’adaptation, vision transgénérationnelle.
- Un système financier basé sur le co-investissements et le partage d’enjeux et de résultats
L'innovation RBF Profitflow
Revenue Based Financing = de l’autofinancement sur la base du chiffre d’affaire futur, pas un financement sur la base d’un remboursement dans un temps déterminé.
Système ancien : la construction du chemin de fer aux Etats-Unis a été financé sur cette base il y a deux siècles, et les descendants des familles ayant financé la pose des rails perçoivent encore des droits passifs aujourd’hui !
Les RBF Profitflow = contrats cédés par une société (Vendeur), donnant droit à un pourcentage du chiffre d’affaires futur de la société, à vie, reversé à un Acquéreur.
Les RBF Profit Flow sont de Droits Passifs deux types :
- DP = Droits Passifs généraliste (= sur le CA de l’entreprise, découpé par zones de chalandise)
- DPSA = Droits Passifs Sur Actifs spécifiques (= sur le CA d’un actif caractérisé)
Le Protocole Profit Flow = un ensemble d’outils d’émission de Droits Passifs Profit Flow, facilités, sécurisés et démocratisés grâce à des outils digitaux.
Avantage pour le vendeur de Droits Passifs : obtenir de la trésorerie, en chiffre d'affaires et non en dette, pour financer sa croissance.
Avantage pour l'acquéreur de Droits Passifs : diversifier ses revenus, en percevant une part du chiffre d'affaires généré par une autre société.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Les notions importantes concernant les Droits Passifs Profit Flow
Profitflow n'est pas un produit financier. C'est un protocole commercial et décentralisé : aucune collecte de fonds, aucun titre (ni actions ni obligations), aucune promesse de rendement. Les résultats économiques sont directement liés au chiffre d'affaires et à la pérennité de l'entreprise qui vends ses droits passifs, sur un territoire ou sur un actif d'exploitation déterminé.
Etude sans risques
L'accompagnement Profitflow débute par une étude de faisabilité (AFO), sans risque pour l'entreprise qui souhaite mesure son potentiel de droits passifs : en cas de non faisabilité l'étude est intégralement remboursée (garantie No Cure No Pay).
Un mécanisme non financier
L'émission de RBF Profiflow n'est pas un produit financier : c'est un protocole juridique, la contractualisation de cession d'un droit à une petite partie du chiffre d'affaires d'une entreprise, définit par un contrat type, dont l'exécution est structuré par le Protocole Profitflow.
Sécurité et scalabilité
Le protocole Profitflow est transfrontalier et validé juridiquement dans de très nombreux pays. Son architecture informatique décentralisée et l'utilisation de contrats électroniques en fait un instrument de croissance idéal pour les entreprises aux ambitions globales.
"Je veux des chiffres et comprendre comment Profitflow me donne un avantage concurrentiel visible."
L'étude AFO vous révèle où monétiser la traction commerciale en priorité : zones chaudes, paniers, LTV. Une cession partielle de flux, calibrée et traçable, finance vos campagnes et vos implantations sans pression de remboursement. L'effet "territoires" devient un levier de marque et de croissance.
"Je veux accélérer sans perdre le contrôle ni diluer mon capital. Mes équipes sont déjà au taquet et je ne peux pas ajouter une usine à gaz."
Vous gardez 100% de votre indépendance. L'étude AFO vous donne une photographie opérationnelle de votre potentiel de cession de droits sans dette, sans dilution. Et vous choisissez ensuite si et où libérer du cash via des droits passifs territorialisés, ou par actifs (DPSA).
"Montrez moi le ROI, l'impact cash et les clauses."
L'analyse fonctionnelle préalable modélise des scénarios chiffrés : portefeuille de droits, options de cadence, incidence sur les marges et la trésorerie, avant toute cession. Vous validez la matrice risque/rendement par territoire ou par actif, avec reporting et gouvernance prévue dans le protocole Profitflow.
"Je ne veux pas de disruption dans notre organisation, je veux des données fiables et un pilotage clair."
L'étude AFO s'imbrique dans l'existant : collecte légère, cadre de debrief en 5 phases, indicateurs visuels pour décider vite. Vous gardez la main sur le périmètre, le rythme et l'industrialisation de votre business plan. Le protocole Profitflow outille ensuite les flux et la qualité du suivi.
